Groei

Bedrijven helpen groeien. Dat geeft energie. Of dat nu een scale-up is, een MKB-er, of een divisie of business unit van een Corporate. Verandering is vaak nodig voor herstel of verdere groei, maar kan ook lastig zijn. Zeker als je door de bril kijkt die je al een tijdje, soms al jaren, op hebt. Ik breng die andere bril en help om de next step te nemen. Met respect en oog voor werknemers, historie en toekomst. Dat kan door processen aan te passen, een herstructurering door te voeren, de strategie te verhelderen, underperformance aan te pakken of bijvoorbeeld door een acquisitie of divestment. 

Ervaring is nodig om te begrijpen waarom sommige dingen in theorie wel werken, maar in de praktijk niet. En die ervaring kom ik graag brengen. Ervaring in het omarmen van verandering, het behouden van expertise en innovatie en het (weer) laten groeien van je bedrijf.

Mijn core competences liggen op het snijvlak van strategie, bestuur, commercie, marketing en efficiency. Denken is belangrijk, maar executie, doen, staat centraal. Ik werk graag met een ervaren financial aan mijn zijde en richt mij primair op bedrijven tussen de 25 en 150 fte.

© Pieter Hallewas

Audaces fortuna iuvat - Het geluk is met hen die durven

Deel deze pagina