Ervaring & Opleiding

PDI Ninth House/ KornFerry | Active Leaderhip & Change Management

“In this transformational leadership development program, leaders engage in large-scale business simulations where they are challenged to employ strategic and systems thinking, value creation principles, change leadership, and influence skills.”

• Build strong internal & international relationships among peer leaders.
• Bridge strategic change and leader behavior.
• Create flexible leadership skills and drive strategic change
• Meer over Korn Ferry

Belangrijkste resultaten | Proven trackrecord

 Invenna - The Data Agency 

Buy & Build

• Algemeen directeur Invenna BV & Campaigns Unlimited BV & Human Inference BV
• Integreren Invenna in The Data Agency Group
• Samenvoegen, herstructureren en positioneren bedrijfsonderdelen Lynqid & Invenna
• Merge van Invenna & Human Inference
• Buy & Build groeistrategie

 Invicta Marketing Solutions BV (2017-2020)

Scale-up & Divest

• Chief Executive Officer (CEO)
• Klant/ portfolio groei 55% met focus op autonome groei middels ARR
• Verdubbeling aantal medewerkers 
• Strategie & roadmap 2017-2022
• Software Roadmap en transitie van consuting naar software organisatie
• Vernieuwing corporate strategie en website
• Internationale uitbreiding naar België
• Blue chip klanten (o.a. Robeco, Athora/ Reaal, Zwitserleven, Actiam, Nissan, KWF, Rode Kruis, Cordaid, Mediahuis, Museumkaart)
• MA&D: Divestment 2020 aan The Data Agency Group

Sizo Solutions BV (2015-2017)

Scale-up & Divest

Commercieel Directeur

Omzetgroei +70% in 2016

20% groei FTE in 2016

Verdubbeling van Ebitda% in 2016 

Structureren van groei & organisatie o.a.

• Aanbrengen van fundament in contracten t.b.v. continuiteit
• Samenstellen & Implementeren account teams
• Implementeren en toepassen van rolling forecast
• Realisatie marktafbakening
• Introductie en implementatie Customer Centricity
• Ontwikkelen en inbedden medewerkers tevredenheid onderzoek
• Inbedden van productownership & management
• Werven en selecteren van personeel t.b.v.groei

Focus op kernactiviteiten: splitsing van maatwerk & product sales

Structureren resource planning & opzetten flexibele schil

Legal & compliance inbedden in organisatie

Internationalisering door Belgische dienstverlening te ontwikkelen en lanceren

Bluechip klanten top 100 bedrijven

• (o.a. Jacobs Douwe Egberts, KLM, Nestlé, div automotives, KPN, T-Mobile, Ziggo, NS, SNS, E.on)

MA&D: Voorbereiden divestment (2018 divestment aan FD Mediagroep)

Bisnode AB | Bisnode Nederland BV (2007-2015)

Restructure & Divest

• Chief Commercial Officer (CCO)
• Ontwerpen, plannen en executie van herstructurering (110FTE naar 45FTE). 
• Ontwikkelen en implementeren nieuwe strategie en realiseren van winstgevend en verkoopklaar bedrijf.
• Migratie van product leverancier naar oplossingen leverancier
• Van enkelvoudige orders naar abonnement- structuren en partnerships
• Toetreden nieuwe markten, ontwikkelen PMC’s
• Internationale samenwerking op C-level
• Vinden, initiëren en implementeren partnerships
• Make or buy beslissingen
• Externe vertegenwoordiging & perscontacten
• Bisnode NL van verlies (Ebita -2 MEUR) naar winstgevend bedrijf gebracht (Ebita +1 MEUR)
• Employee engagement 48% (indifferent range) naar 73% (best employers EU) survey door AON Hewitt
• Internationale/ Bluechip klanten (o.a. P&G, Renault, ING, Achmea, Unicef, WWF, Unilever)
• MA&D: Divestment voorbereiding Bisnode Nederland (2014 divestment aan EDM)

Wegener NV | Wegener Direct Marketing (2000-2007)

Transform

• Directeur
• Begeleiden transitie WDM Nederland (vm Wegener) naar nieuwe entiteit Bisnode Nederland
• MA&D: Divestment RDMS
• Diverse management & directie posities

Deel deze pagina